Coaching holistique destiné aux managers d’entreprise et aux personnels de direction:
Devenir stable, enraciné, déterminé et confiant.

Eliezer Jaffré, sopracoaching, coach et thérapeute, je vous accompagne.
Si vous êtes manager, ou personnel de direction, et si vous avez besoin de prendre votre place dans l’entreprise, ou le service, et chez vous…
…Si vous avez besoin de devenir plus confiant, et plus déterminé dans l’action, heureux d’être soi, et à l’écoute? l’écoute est déjà un signe de reconnaissance…
…Voici les conditions :
- 1 L’état de présence : Bien les pieds sur terre, présent à soi, présent à l’autre. Condition : être clair avec sa propre identité.
- 2 Rester stable devant l’agressivité et dans les situations de stress : s’enraciner.
- 3 Être capable de reconnaître une erreur sans se sentir diminué : l’estime de soi.
- 4 Prendre de la hauteur, garder en tête les finalités, ce qui permet à vos collaborateurs de prendre eux aussi de la hauteur. C’est aussi voir loin : élaborer votre projet de vie…
…Grâce à un pack de huit séances…
…et renforcer votre détermination en travaillant sur vos fondations :
Ce travail s’effectue en visio sur les deux terrains professionnel, et personnel.
Voici les valeurs qui m’animent :

- La compétence.
- L’engagement.
- L’exigence.
- La bienveillance.
- L’humanité.
Mon efficacité s’appuie sur une riche expérience personnelle de la direction dans différents contextes et différents lieux de France, un lycée et cinq collèges, dont deux en Seine-Saint-Denis.
Et sur mes compétences : le coaching (Mozaik International 2016), la méditation (chaque séance commence et se termine par un moment de méditation ensemble, un outil puissant de stabilité émotionnelle) la psychanalyse, grâce à deux psychanalystes de l’Association Lacanienne Internationale, et aux enseignements de l’université Paris VIII. Je suis membre de la FEDEPSY.
Votre assise personnelle et votre stabilité émotionnelle sont les fondations de votre détermination dans l’action, et de votre capacité à déléguer efficacement : cela nécessite souvent un travail sur soi.
Voici le retour d’un manager d’un grand groupe bancaire, Emmanuel M. 45 ans ( dix-huit mois de travail ensemble).
« …Une écoute patiente et bienveillante. Une relation de confiance qui m’a aidé à améliorer mes relations avec mon épouse et mes enfants, mon rapport à la hiérarchie. Instaurer une discipline de vie. Construire une ligne directrice qui me soutient. »
Et voici le retour d’un manager dans une néo-banque.
Shiva. L. 35 ans
« Je viens de finir une série de 10 séances avec Eliezer, et cela fut extrêmement bénéfique. Dès la première séance, une relation de confiance s’est établie. Eliezer m’a aidé à analyser en détail ma personnalité et à augmenter ma confiance en moi. J’ai fait la clarté sur ce qui me bloquait (…) ».
Je vous propose de commencer par un pack de 5 à 8 séances thématiques correspondants aux fondements universels de toute construction personnelle humaine. Le prix de la séance est de 65 euros. Le pack de huit séance vaut 380 euros.
Comment?
- En utilisant les séances de coaching comme un laboratoire relationnel.
- En conscientisant et en consolidant les fondements de votre identité.
- Par un travail d’investigation vous permettant d’identifier vos freins afin de les lever.
- En développant une relation dans laquelle l’exigence s’articule avec l’empathie. La disposition à l’empathie s’appuie sur la connaissance de soi et l’humilité.
Managers, Faites la différence : Écouter Motiver S’affirmer.
Écouter : La capacité à écouter, mais aussi à sentir, provient de la reconnaissance, en profondeur, de l’altérité. Cette reconnaissance nécessite d’avoir soi-même développé le « devenir soi », en donnant des réponses à ces trois questionnements : qui je suis? d’où je viens ? qu’est-ce que je veux? J’y reviens plus loin.
Cela nécessite d’être aligné : projet de vie, valeurs, décisions et actions. L’alignement a un effet sur la voix, notre instrument de communication le plus précieux. Une voix bien placée favorise l’écoute, elle est plus convaincante.
Motiver : quels sont les besoins de vos collaborateurs pour être motivés? Être écouté(e), entendu(e),et valorisé(e). La capacité du manager à valoriser, sincèrement, ses collaborateurs provient de l’estime soi et de la confiance en soi. Aider vos collaborateurs à réussir cela entretient leur motivation.
Affirmez votre autorité : Vos collaborateurs ont besoin de votre autorité. Elle inspire confiance. Elle fédère les personnalités. Elle repose 1 sur les compétences techniques : c’est du ressort de la formation. 2 sur l’écoute : elle valorise. La capacité à écouter activement, et à sentir ce qui n’est pas dit, est du ressort d’un travail sur soi. 3 sur une relation authentique, ce qui nécessite d’avoir soi-même contacté ses profondeurs; c’est aussi du ressort d’un travail sur soi.
Connaissez vous ces freins: stress anxiété inhibition?
Le stress : il est provoqué par l’imminence d’une mise à l’épreuve : prise de parole en public, compte-rendu de son activité à son supérieur hiérarchique, entretien individuel avec un collaborateur quand l’enjeu est fort. Le stress négatif : vous êtes affaibli, cela affecte votre efficacité. Le stress positif : cette mise à l’épreuve vous amène à vous surpasser.
L’anxiété : Il existe en chaque être humain une peur primaire qui se manifeste tantôt par une peur de la vie, tantôt par une peur de la mort. La peur de la vie renvoie à la peur de mener sa vie en tant qu’individu séparé. Elle se manifeste lorsque nous devons ou nous voulons prendre la parole en public. Elle est aussi à l’œuvre dans la difficulté à déléguer : déléguer c’est lâcher prise, c’est une perte.
L’inhibition : Vous ne donnez pas le meilleur de vous-même parce que vous vous sentez retenu(e). Voici des causes possibles : les messages subliminaux reçus dans la famille, à l’école, que l’analyse transactionnelle a formulé sous cette forme : « ne me dépasse pas », « tu n’es pas capable »; ou encore les rivalités dans la fratrie qui vous ont empêché de prendre votre place.
Voici à quoi nous pouvons repérer, dans nos relations quotidiennes, que nous avons besoin de nous libérer de ces freins : l’impatience, la susceptibilité, une tendance à l’autoritarisme, l’inhibition, les troubles sexuels.
Un seul remède : connaissance et affirmation de soi.
S’enraciner pour devenir stable et dirigé dans l’action, en apportant vos réponses à ces trois interrogations existentielles:
Qui je suis… D’où je viens… Qu’est-ce que je veux…
Qui je suis… C’est donner de l’épaisseur à votre connaissance de soi dont une dimension essentielle est votre positionnement genré : féminin/ masculin , masculin / féminin.
D’où je viens… C’est s’enraciner.
Qu’est-ce que je veux… C’est vous projeter dans l’avenir, avoir une direction. C’est aussi un fondement de la stabilité émotionnelle, car cela permet de prendre de la hauteur.
C’est aussi protéger votre univers personnel, votre vie privée. Et cela renvoie à la question des limites, celles que l’on construit en soi, celles que l’on impose à autrui.
C’est votre mission, manager ou chef de service, de créer un environnement professionnel et psychologique qui réponde aux besoins de ses collaborateurs, afin de booster leur efficacité.
C’est ma mission de vous accompagner, managers d’entreprise et personnels de direction, dans un travail personnel pour vous enraciner, conscientiser votre identité, vous donner une direction, lever vos freins, développer vos qualités relationnelles.
Ce pack de huit séances est le fruit de mon expérience, et des retours clients, il a fait ses preuves.
En voici le contenu indicatif adaptable à vos besoins.
1 Se projeter dans l’avenir, se donner une direction : développer votre vision de vous dans vingt ans. Objectif : booster votre motivation.
2 S’affirmer. Performance : vous faites un récit de votre vie: vous parlez de vous pendant cinq minutes. Vous vous êtes préparé(e). objectif : l’estime de soi, la confiance en soi.
3 Ajuster son rapport à la famille : radiographie de votre place dans la famille :Objectif : prendre ses distances ou prendre sa place.
4 Enracinement. Répondre à la question d’où je viens? Objectif : la stabilité émotionnelle.
5 Discipline quotidienne. intégration d’une batterie d’activités matinales. objectif : garder sa direction; entretenir sa motivation.
6 Confrontation aux questions existentielles humaines. La mort, la sienne. Soi et l’univers. objectif : prendre de la hauteur.
7 Clarifier votre positionnement masculin / féminin. Prendre sa place en laissant sa place à l’autre.
8 Performance. Cinq minutes. Vous parlez de vous : qui je suis ? d’où je viens ? Qu’est-ce que je veux? Objectif : concrétiser le bond que vous aurez fait dans la connaissance de soi, la clarification de vos positionnements, et de votre projet de vie, votre détermination dans l’action.
Voici le vécu F. D. proviseur adjoint de lycée :
« J’ai suivi une série de huit séances de thérapie avec Mr Jaffré. Cela m’a permis de prendre du recul sur ma posture professionnelle et de mieux identifier mes ressources personnelles. J’ai pu travailler sur mon ancrage clarifier mes priorités et renforcer ma détermination dans l’exercice de mes fonctions de proviseur adjoint d’un lycée professionnel. Ce travail m’a aidé à développer davantage de confiance et de sérénité dans mes prises de décision, ainsi qu’une plus grande capacité à assumer et affirmer mon rôle au sein de l’équipe de direction. »
Travaillons ensemble

Une riche expérience professionnelle des freins que vous pouvez rencontrer.
Une approche multidisciplinaire associant, au coaching, la psychanalyse et l’analyse transactionnelle. Mon travail s’appuie particulièrement sur le travail de deux figures de premier plan : le psychiatre américain Irvin Yalom, fondateur de la « Thérapie Existentielle ». Le psychanalyste français Serge Tisseron, auteur de « Fragments d’une psychanalyse empathique ».
Je suis membre de la FEDEPSY dont je participe mensuellement aux séminaires de formation…
…formé au coaching à International Mozaik, Paris. 2015-2016...
Progresser en autorité, confiance, habileté relationnelle, dans vos fonctions de manager ou de personnel de direction.
Ajuster votre positionnement dans votre couple, avec vos enfants, dans la famille.
Vous affirmer, prendre votre place, agir avec détermination.
À votre disposition : un pack de cinq à huit séances, adaptables à vos besoins.
Réservez votre créneau pour un entretien préliminaire gratuit. Travaillons ensemble :